STOP Marnotrawstwu™

Witold Sadecki

Kurs wskazuje źródła marnotrawstwa (strat) w firmie i podsuwa narzędzia wdrażania rozwiązań. Uczy fundamentów ciągłego doskonalenia.

Na tych fundamentach możesz zacząć budować konkretny system doskonalenia Twojej firmy.

 

Efekty:

 

  • Większa efektywność pracy, niższe koszty oraz wyższe zyski
  • Większe zaangażowanie pracowników
  • Lepsze zrozumienie firmy i procesów
  • Lepsze decyzje strategiczne

 

Zapisy trwają jeszcze przez:

 

Wyczyść

„Na co dzień spotykam się z przedsiębiorcami, którzy...
no właśnie „mają oczy, a nie widzą (...)
Ja uczę ich PATRZEĆ”.


Witold Sadecki

NAUCZ SIĘ WIDZIEĆ STRATY

I JE ELIMINOWAĆ!

 

Dzięki wprowadzeniu zasad omawianych w tym kursie:

 

  • Firma produkcyjna z UK, oszczędziła 10% obrotów! (blisko milion funtów w ciągu roku, przy rocznym obrocie firmy na poziomie 10 mln funtów).  Jej właściciele nie wiedzieli, co z tymi pieniędzmi zrobić! – tak ogromne oszczędności nie zawsze da się wygenerować, ale w każdej firmie są ukryte pieniądze do odzyskania.
  • Magazyn RTCK zmienił się w Logistykę RTCK, po tym jak wskaźnik efektywności mierzony ilością zrealizowanych zamówień w ciągu doby, w krótkim czasie od wdrożenia, wzrósł o 300%, a w całym zespole eksplodowało zaangażowanie i generowanie nowych pomysłów oraz usprawnień.
  • Produktywność liczona w przychodzie na każdą roboczogodzinę pracownika w całym zespole RTCK również wzrosła trzykrotnie w ciągu 3 lat (2018 – 2020). Wynagrodzenia w całym zespole były rokrocznie podnoszone o 20% (wszyscy współpracownicy partycypowali w usprawnieniach), a firma zaoszczędziła mimo wszystko ponad 1 mln PLN (przy przychodach rocznych średnio 5 mln PLN), co pozwoliło i nadal pozwala istnieć RTCK bez żadnych kredytów i dotacji pomimo wielowymiarowego kryzysu gospodarczego, geopolitycznego i światopoglądowego.

 

Wieloletnia praktyka i doświadczenie pokazuje, że każda firma jest inna i unikalna, ale problemy, niezależnie od branży, są te same. Większość firm posiada pewne wspólne cechy i boryka się z podobnymi problemami – w tym kursie dowiesz się, jak sobie z nimi poradzić i jak tym samym poprawić swoje wyniki, niezależnie od branży w której działasz.

 

Kurs STOP marnotrawstwu™ uczy fundamentów ciągłego doskonalenia, wskazuje źródła marnotrawstwa (strat) w firmie i podsuwa narzędzia wdrażania rozwiązań. Na tych fundamentach możesz zacząć budować konkretny system doskonalenia Twojej firmy.

 

 

Co da Ci kurs?

 

  • Większą efektywność pracy i niższe koszty, oraz wyższe zyski.
  • Większe zaangażowanie pracowników, którzy zrozumieją, że mogą mieć realny wpływ na firmę.
  • Lepsze zrozumienie swojej firmy, swoich procesów, a to przełoży się na lepsze decyzje strategiczne.

„Twoim prawdziwym przeciwnikiem czasem nie jest to, co „krzyczy”, tylko to, czego nie widać na pierwszy rzut oka”.


Witold Sadecki

ZOBACZ ZAPOWIEDŹ:

NIE PROBLEMY,

A POTENCJAŁ DOSKONALENIA

 

Jeśli chcesz ruszyć w swojej firmie do przodu, jeśli chcesz się rozwijać, jeśli szukasz sposobu, by wyjść z rutyny, musisz otworzyć oczy i nauczyć się widzieć. Kurs Ci w tym pomoże. Nauczy Cię patrzeć tak, że sam zauważysz w swojej firmie problemy i przestaniesz się ich bać, bo dostrzeżesz w nich potencjał do doskonalenia.

 

Kurs STOP marnotrawstwu™ nauczy Cię czterech koronnych umiejętności:

 

  • widzenia (nie tylko niewidocznego na pierwszy rzut oka marnotrawstwa, ale także dostrzegania źródeł i przyczyn problemów);
  • analizowania problemów w Twojej firmie (choć właściwie słowo „problemy” nie jest najlepsze, raczej „potencjałów rozwoju”);
  • planowania, aby robić to z głową i po kolei;
  • wdrażania, czyli przekładania planu na skuteczne i efektywne działanie po to, by Twoja firma była coraz lepsza i doskonalsza.

 

Efekty? Mniej się zmęczysz, będziesz miał więcej czasu na coś innego, będzie taniej, efektywniej, lepiej, mądrzej, a robota będzie zrobiona.

„Zarobiony” to nie to samo co „efektywny”!


Witold Sadecki

WIĘKSZA EFEKTYWNOŚĆ,

ALE NIE KOSZTEM LUDZI!

 

Dzięki podejściu, którego nauczysz się w kursie STOP marnotrawstwu™, podniesiesz wydajność firmy lub jakość produktu (i więcej zarobisz), ale wcale NIE kosztem ludzi. Nie będziesz zmuszać pracowników do cięższej pracy – wręcz przeciwnie, Ty im tę pracę ułatwisz!

 

Nie będą musieli już robić tysiąca rzeczy, z których nikt nie ma zysków, więc będą mieć mniej roboty – tylko to, co przynosi wartość dodaną! Nie dołożysz nikomu zadań, nie nakażesz pracować szybciej, tylko usprawnisz procesy – usuniesz marnotrawstwo.

 

To jest właśnie klucz do ciągłego doskonalenia: do zmniejszenia kosztów, maksymalizacji zysków – a wszystko bez zwolnień, bez cięć po premiach, przy akceptacji i zadowoleniu pracowników, a nawet… przy ich aktywnym udziale, kiedy już zrozumieją, że jest to w ich interesie.

 

Brzmi obiecująco, prawda?

„Największe problemy (przepraszam: potencjały na doskonalenie) często drzemią w miejscach, w których się ich nie spodziewamy – i to one przynoszą w firmie największe straty”.


Witold Sadecki

JAK ZBUDOWANY JEST KURS

I CO ZAWIERA?

Nagrania
video

 

8 nagrań w formie
Masterclass
+ nagranie ze spotkania
warsztatowego

Workbook

 

wiedza oraz ćwiczenia
(wersja fizyczna + PDF)

Wymiana
doświadczeń

 

cotygodniowe spotkania
online Uczestników

Praca
własna

 

indywidualna praca
z materiałami online

Czas trwania
kursu

 

około 30 godzin
na przestrzeni
dwóch miesięcy

Dodatkowo

 

możliwość wybrania
wariantu z 2 godzinami
spotkania mentoringowego
online z Autorem kursu

Kurs podzielony jest na 7 tygodni – w tej właśnie częstotliwości będziesz dostawać dostęp do kolejnych lekcji. To Ty decydujesz w jakim rytmie będziesz te lekcje przyswajać. W praktyce może okazać się, że rytm cotygodniowy będzie dla Ciebie „umowny”, bo na przetrawienie nowej wiedzy i na wykonanie zadań, które zostaną Ci zaproponowane, będziesz potrzebować być może trochę więcej czasu.

 

Do kursu otrzymasz wydrukowany workbook. Znajdziesz w nim wszystkie treści, omawiane w filmach wideo, a także dodatkowe materiały: różne case study, zestawienia, tabele oraz inne elementy, które pomogą Ci zapamiętać wiedzę i szlifować umiejętności. Na końcu każdego modułu znajdziesz też ćwiczenia praktyczne do przepracowania przed kolejną lekcją.

piktogram-02

PREZENTOWANE

W KURSIE

TREŚCI

LEKCJA PO LEKCJI

 

(kliknij, aby rozwinąć)

Lekcja 1. Warto uczyć się widzieć

Niezależnie od tego, od ilu już lat prowadzisz swój biznes, jak daleko zaszedłeś i w jakim miejscu się znalazłeś, otworzysz oczy i zobaczysz swoją firmę na nowo.

 

  • Dobra i zła wiadomość
  • O prowadzącym i jego roli w kursie oraz zasady organizacji
  • Bonus: Historia Toyoty

Lekcja 2. Zamglony horyzont

W tej lekcji poznasz kompleksowe spojrzenie na firmę. Zaczniemy od fundamentu ciągłego doskonalenia, którym jest zrozumienie, czym jest wartość dodana, a czym strata w procesie. Wszystko na konkretnych i licznych przykładach.

 

  • Za co płaci klient, czyli o wartości dodanej
  • 8 rodzajów marnotrawstwa

Lekcja 3. Zasady widzenia

Ta lekcja ma za zadanie skłonić Cię do zejścia z kanapy (albo, jeśli wolisz: wyjścia z biura). Twoim celem będzie przeprowadzenie obserwacji w TWOIM obszarze, według proponowanych w kursie zasad widzenia.

 

  • Czas wyjść w teren
  • Jak patrzeć, żeby widzieć?
  • Jak szacować koszty strat?

Lekcja 4. Głowa do góry

Odkładamy na chwilę na bok listę strat, nad którą pracujemy od pierwszej lekcji. W tej lekcji porozmawiamy o życiu, a właściwie o tym, co określamy mianem życiowej filozofii.

 

  • Czym jest filozofia Kaizen?
  • 8 Zasad Kaizen

Lekcja 5. Znajdź czas na zmiany

Od tego momentu przechodzimy w naszym kursie z etapu obserwacji i zbierania danych na wyższy poziom. Czas na działanie.

 

  • Zaczynamy budować proces ciągłego doskonalenia.
  • Opór przed zmianami, czyli jasna i ciemna strona mocy.

Lekcja 6. Narzędzia ciągłego doskonalenia i lista zadań

Narzędzia, które pozwolą Ci przekuć Twoją „listę problemów” na listę zadań do wykonania, czyli umożliwią Ci przejście z poziomu obserwacji i zbierania danych do działania i doskonalenia.

 

  • Narzędzia do selekcji i priorytetyzacji problemów
  • Narzędzia do analizy problemu i poszukiwania rozwiązań
  • Narzędzia do listy zadań

Lekcja 7. Linia horyzontu

Jak to zrobić, by działania doskonalące w Twojej firmie stały się nawykami, czyli by ludzie wykonywali je AUTOMATYCZNIE, bez zastanawiania się.

 

  • Jak trwale zmieniać nawyki w firmie?
  • Case study Alcoa
  • Co po zakończeniu kursu?

WYBIERZ PROGRAM SKROJONY NA MIARĘ POTRZEB TWOJEGO BIZNESU:

 
STOP
Marnotrawstwu™

  • Kurs online
    • 8 nagrań video w formie Masterclass
    • Nagranie ze spotkania warsztatowego
    • 2 miesiące pracy z materiałami
  • Workbook - wersja fizyczna + pdf
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej
  • Spotkania online Uczestników kursu
    • Co tydzień we czwartki o 8:30
Cena pakietu

2990,00 PLN netto
 
(3677,70 PLN brutto)

Dodaj do koszyka

STOP
Marnotrawstwu™
+
konsultacje online

  • Kurs online
    • 8 nagrań video w formie Masterclass
    • Nagranie ze spotkania warsztatowego
    • 2 miesiące pracy z materiałami
  • Workbook - wersja fizyczna + pdf
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej
  • Spotkania online Uczestników kursu
    • Co tydzień we czwartki o 8:30
  • 2 godziny konsultacji z Autorem kursu
    • Termin do uzgodnienia
    • Ilość pakietów ograniczona
      (limit: 10)
Cena pakietu

3690,00 PLN netto
 
(4538,70 PLN brutto)

Dodaj do koszyka

ZAPISY TRWAJĄ JESZCZE PRZEZ:

FAQ

 

NAJCZĘŚCIEJ

ZADAWANE

PYTANIA

 

(kliknij, aby rozwinąć)

Jak wygląda dostęp do kursu?

Po zakupie na swój adres e-mail otrzymasz dostęp do kursu na naszej platformie e-learningowej.

 

Startujemy 11 lipca 2022 roku. Pierwsze spotkanie online odbędzie się 14 lipca (czwartek). Zapisy trwają do 5 lipca 2022.

Ile dokładnie muszę zainwestować czasu, aby przerobić szkolenie?

Łącznie około 30h pracy rozłożonej domyślnie na 2 miesiące. Wiemy jak cenny jest czas przedsiębiorców, dlatego tempo pracy jest tak dostosowane, aby nie paraliżowało funkcjonowania organizacji. Uczestnik może ten czas albo skrócić, albo wydłużyć w ramach własnych potrzeb.

 

W ramach kursu odbywają się spotkania online Uczestników w każdy czwartek o godzinie 8:30 (od 14 lipca do 1 września).

Dla kogo dokładnie jest ten kurs?

Kurs będzie najbardziej przydatny dla osób prowadzących małe, średnie i duże przedsiębiorstwa. Mogą z niego skorzystać również mikro przedsiębiorcy oraz osoby prowadzące organizacje typu non-profit.

Czy kurs może być przydatny dla menedżerów, a nie właścicieli organizacji?

Kurs będzie przydatny dla menedżerów o tyle, o ile mogą mieć oni wpływ na system zarządzania firmą w kontekście wprowadzenia zmian. Praktycznie wszystkie elementy do wdrożenia przedstawione w kursie będą natury systemowej, czyli będą potrzebowały aprobaty zarządu/właściciela.

 

Jeśli menedżer ma taką możliwość wpływu, to ta forma oddolnej inicjatywy mogłaby być bardzo owocna. Zmiany w organizacjach często zaczynają się na niższych szczeblach.

 

Gdyby taka osobą chciała skorzystać z kursu inwestując własne środki (a nie środki organizacji) to niech do nas napisze na adres .
Przygotujemy specjalne warunki.

Dlaczego zbieramy Twoje dane teleadresowe?

Kupując kurs, poza dostępem do plików cyfrowych otrzymasz również drukowany workbook, dzięki któremu Twoja praca z kursem stanie się jeszcze bardziej efektywna.

 

Workbook wyślemy Ci zupełnie za darmo – ale będziemy potrzebowali Twojego adresu, aby trafił we właściwe ręce.

Czy mogę otrzymać fakturę VAT?

Tak. Wystarczy, że zaznaczysz w formularzu zamówienia chęć otrzymania faktury VAT 23%.

Jak wygląda wsparcie po zakupie?

Zależy nam na Waszych rezultatach. Dlatego w ramach kursu odbędzie się 8 spotkań online Uczestników w każdy czwartek o godzinie 8:30 (od 14 lipca do 1 września). Dajemy Wam również dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej na platformie Circle – Kawiarnia RTCK, gdzie możecie zadawać pytania, spotkać innych uczestników i wymieniać doświadczenia.

 

Dostęp do kursu trwa 5 lat, stąd też, po zakupie macie dostęp do wszystkich aktualizacji w tym okresie – wartość nieoceniona.

30-dniowa gwarancja satysfakcji

Jesteśmy przekonani, że jeżeli starannie przepracujesz warsztat i wykonasz ćwiczenia, to bardzo szybko zauważysz efekty. Dajemy Ci jednak 30 dni od momentu zakupu na wypróbowanie naszego kursu. Nic nie ryzykujesz – masz z naszej strony gwarancję satysfakcji, albo zwrot pieniędzy.

WITOLD SADECKI

 

Doradca, audytor i konsultant w zakresie optymalizacji procesów firmowych. Ekspert ciągłego doskonalenia organizacji.

 

Jego aktywność zawodowa koncentruje się na działaniach, których celem jest podnoszenie jakości, wydajności oraz ograniczanie kosztów i poprawa organizacji w firmach. Bliska jest mu japońska filozofia zarządzania Kaizen, zgodnie z którą liczy się nie perfekcja, ale postęp – stawanie się lepszym każdego dnia.

 

Swoje działanie opiera na czterech aspektach: filozofii Lean, podejściu procesowym, wieloletnim doświadczeniu zawodowym oraz zdrowym rozsądku.